一、 | 臺北自來水事業處（以下簡稱本處）為塑造主動、積極、創新、服務
、效率及富有生產力之組織文化，鼓勵員工樂於建言，提供改善方案
，特訂定本要點。 |
二、 | 本處員工得以下列名義擇一提出：
（一）個人。
（二）數人共同。 |
三、 | 提案之內容，應符合下列事項之一：
（一）對現行法令規章、營運管理、服務措施提出創新或改進意見。
（二）對事業發展、業務簡化、流程改進提出具體改革辦法。
（三）主動投入研發專有技能，改善本處技術發展環境，具價值成果。 |
四、 | 本處為審查提案設提案評審委員會（以下簡稱委員會），由處長指派
副處長擔任召集人及評審委員 10 至 12 人，任期一年；另候補 3
人，於評審委員離職、退休時補行職務，繼任至原任期屆滿為止。
提案審查分為初審及複審二階段，幕僚作業由企劃科負責，程序如下
：
（一）初審：由委員會召集人依提案性質，責成審查委員於本處專家
名單中圈選 3 至 5 人組成審查小組；專家名單由本處一級
單位主管、副主管、專員、正工程司及二級單位主管組成。
（二）複審：經初審通過之提案，由企劃科按月彙整後，簽請召開委
員會討論，經提案人進行口頭報告，由委員會議定給獎等級。
委員會審查提案時，得要求提案人列席說明，對特殊提案並得邀請專
業人員擔任臨時評審委員，協助評審。 |
五、 | 提案評審委員會，職掌如下：
（一）提案審查事項。
（二）提案評分及議定給獎事項。
（三）提案制度改善研究事項。
（四）議決提案實施成果提報時限。
（五）提案實施成果檢討事項。
（六）提案爭議仲裁事項。 |
六、 | 提案之處理程序（如流程圖）：
（一）提案人應於每月 10 日前，備妥提案建議表（如附件 1）暨相
關資料後，以書面或電子郵件，送企劃科，並副知單位主管，
單位主管得於 5 天內提供意見送企劃科彙辦。
（二）企劃科應於 7 日內將提案分送審查小組依初審表（如附件 2
）進行初審，完成後通知提案人。
（三）提案如有下列情形之一者，應由審查小組敘明理由並由企劃科
退回原提案人：
1.相同內容之建議，已先由他案提出並經受理者。
2.業經本處相關單位研究擬議改進有案者，或屬同案執行期間
之研究改進事項。
3.現行法令及本處規章已有規定者。
4.純屬學術性研究不具實用價值者。
5.純屬原則性建議未提具體改進措施者。
6.有抄襲之嫌者。
7.提案內容已獲行政獎勵者。
8.其他。
（四）提案經初審通過者，由委員會就提案之創造性、可行性、效益
性、內容完整性進行複審，並依評分表（如附件3）研議給獎
等級。
（五）複審結果為入選獎以上者，由企劃科依核定表（如附件 4）簽
請處長核定；並填具回覆單（如附件5）予提案人。未入選之
提案，由企劃科退回原提案人。
（六）入選者由處長頒獎表揚，並列入年終考核參考。
附表圖檔： |
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七、 | 進入複選案之評分及獎勵，分為每月獎勵 7種及年度獎勵 3種
，所需經費由本處「核發經營績效獎金實施要點」第九點所提撥
績優單位之團體獎金及績優個人獎金支應。
每月獎勵：
（一）特優：90 分至 100 分，獎金 30,000 元。
（二）優等：85 分至 89 分，獎金 20,000 元。
（三）甲等：80 分至 84 分，獎金 10,000 元。
（四）乙等：75 分至 79 分，獎金 6,000 元。
（五）佳作：70 分至 74 分，獎金 4,000 元。
（六）入選：60 分至 69 分，獎金 2,000 元。
（七）初審合格未入選案：獎金 500 元。
年度獎勵：年度個人提案入選獎以上件數累積達 2件以上者。
（一）金點子王獎：件數累積第一名，獎牌乙座。
（二）銀點子王獎：件數累積第二名，獎牌乙座。
（三）銅點子王獎：件數累積第三名，獎牌乙座。
若合格件數累積相同，則列相同獎項。 |
八、 | 提案經核定後，由企劃科於本處內部網站公示，並轉知本處各單位。
公示後 30 日內，如經發現有不應獲獎之情事時，得經審議後取消得
獎資格。 |
九、 | 提案經核定採行者，由企劃科移送主管單位實施，提案人應協助主管
單位。實施後，由主管單位依委員會議決時限提出成果報告（如附件
6） 。主管單位於執行中如能提出具體改進措施且效果良好，得提經
委員會審定，提請行政獎勵。如確有窒礙難行者，得由主管單位簽陳
核定免予實施。
附表圖檔： |
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